11月26日至27日,，安徽省電力公司“三集五大”體系建設(shè)接受國家電網(wǎng)公司總部綜合驗收組驗收,。驗收組對對安徽公司建設(shè)成果給予充分肯定，希望 再接再厲,，勇往直前,，不斷總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提升管理,，進一步提高新體系建設(shè)的質(zhì)量和水平，為加快“兩個轉(zhuǎn)變”,，創(chuàng)建“兩個一流”作出新的更大貢獻,。

 

　   驗收組考察了省、地（市）,、縣公司層面相關(guān)機構(gòu),，查閱了相關(guān)資料，聽取了工作匯報,，觀看了專題片和成果展示,，并組織一線員工進行了座談。驗收組 認為,，安徽公司堅決貫徹落實國網(wǎng)公司黨組決策部署,，領(lǐng)導班子身先士卒,、率先垂范，干部員工只爭朝夕,、加班加點,，快速統(tǒng)籌推進“三集五大”體系建設(shè)，提前一 年,，初步建成了新的運營管理模式,，取得了令人振奮的階段性成果。呈現(xiàn)出步伐穩(wěn),、速度快,，覆蓋廣、標準高,，質(zhì)量好,、亮點多，建設(shè)實,、成效大等突出特點,。用令 人信服的數(shù)據(jù)證明了國網(wǎng)公司黨組推進“三集五大”體系建設(shè)戰(zhàn)略決策的科學性，用生動的建設(shè)實踐證明了加快建設(shè)“三集五大”體系建設(shè)的可行性,。

 

　   驗收組強調(diào),，“三集五大”體系建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，從體制變革到機制創(chuàng)新,，從局部效益到整體效果,，從量變到質(zhì)變，改革發(fā)展沒有最好,，只有 更好,，需要永不僵化，永不自滿,，不斷改進與深化,，持續(xù)鞏固提升。下一階段,，安徽公司要總結(jié)經(jīng)驗,，持續(xù)改進，深入開展磨合提升工作,。認真學習黨的十八大會議 精神,，不斷深化對“三集五大”體系建設(shè)的認識；切實做好驗收后的整改工作,，結(jié)合“回頭看”工作,，認真研究各類問題和驗收意見，在實踐中逐步加以解決,；做好 經(jīng)驗成果和最佳實踐的梳理,，把豐碩成果進一步展現(xiàn)出來，把好事跡,、好做法宣傳出去,，同時要引導各基層單位加強學習借鑒，向高標準看齊,，不斷提升整體水平,； 以鞏固新體制、完善新機制為重點,，持續(xù)深化“三集五大”體系建設(shè),，加快形成管理集中高效、資源集約共享,、業(yè)務(wù)集成貫通的新型電網(wǎng)企業(yè)運營模式,；把安全穩(wěn)定 繼續(xù)作為各項工作的“硬約束”，確保電網(wǎng)安全和隊伍穩(wěn)定,，加大對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的整合提升力度,，使廣大電力客戶和全社會真正分享公司改革創(chuàng)新成果；繼續(xù)做好 全年的各項工作,，確保高標準,、高質(zhì)量地完成全年各項任務(wù)。

 

　   安徽公司表示,，將以專業(yè)評估和綜合驗收提出的整改意見為重點,，扎實開展“回頭看”工作；認真組織對新體系建設(shè)工作進行系統(tǒng)總結(jié),、深化研究,，堅定 不移、持之以恒地推進“三集五大”體系深化工作,；搶時間,、抓進度，高質(zhì)量抓好年度各項目標任務(wù),，確保企業(yè)安全穩(wěn)定,，確保全面完成國家電網(wǎng)公司下達的各項業(yè) 績考核指標。

標簽： 三集五大  電力公司  國家電網(wǎng)